Управленческие решения.

 Башкатова Ю.И.

 
Настоящее издание учебника «Управленческие решения» выполнено в соответствии с учебным планом по специальностям «Финансы и кредит», «Антикризисное управление», «Менеджмент организации», «Маркетинг», «Управление персоналом» и другим, реализуемым в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики. Курс «Управленческие решения» читается в вузах Российской Федерации недавно. В Московском государственном университете экономики, статистики и информатики курс впервые был разработан в 1996 году. Необходимость изучения основ разработки и принятия управленческих решений студентами, осваивающими основные общеобразовательные дисциплины высшего экономического и
управленческого образования, обусловлена изменениями российского
законодательства и переходом к рыночным отношениям.
   

М.: ММИЭИФП, 2003. — 89 с. 

Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права (с 2005г. Московская финансово-промышленная академия).

Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области прикладной информатики в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 351400 «Прикладная информатика (по областям)» и другим междисциплинарным специальностям.
 

 

 

Формат: pdf / zip

Размер:  563 Кб

 

 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ИНФОРМАЦИОННОЙ СФЕРЕ.... 6
1.1. Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении. . 6
1.2. Природа процесса принятия решения... 9
1.3. Показатели качества и эффективности управленческих решений. ..14
1.4. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.. 15
1.5. Классификация управленческих решений 20
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 26
2.1. Основные этапы разработки управленческих решений.... 26
2.2. Разработка управленческого решения. . 32
2.3. Принятие решения, реализация, анализ результата. . 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА 40
3.1. Источники и виды неопределенности 40
3.2. Риск и его разновидности... 41
ГЛАВА 4. ПРИМЕНЕНИЕ НАУЧНЫХ ПОДХОДОВ В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.. 46
4.1.Применение научных подходов к разработке управленческих решений.. 46
4.2. Системный подход к разработке управленческих решений 50
4.3. Функциональный подход к разработке управленческих решений.. 53
4.4. Ситуационный подход к разработке управленческих решений. . 54
ГЛАВА 5. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 58
5.1. Сущность и принципы анализа управленческих решений 58
5.2. Методы и приемы анализа: сущность и область применения 63
5.3. Основы функционально-стоимостного анализа 66
ГЛАВА 6. МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 70
6.1. Искусство и наука прогнозирования 70
6.2. Принципы методов прогнозирования 73
6.3. Классификация основных методов прогнозирования 76
6.4. Организация работ по прогнозированию 78
ГЛАВА 7. РАЗРАБОТКА И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 81
7.1.Реализация решений в организации 81
7.2. Контроль реализации управленческих решений 86