Финансы для нефинансовых менеджеров.
  Джене Сицилиано.

 

М.: ГроссМедиа, 2005. — 256 с. 

Эта книга учит понимать и говорить на языке цифр - финансовых отчетов, бюджетов, формул. Успех современного руководителя и менеджера зависит от того, насколько хорошо он делает свое дело, что невозможно без достаточного знания положений бухгалтерского учета и принципов финансового менеджмента. Прочитайте эту книгу, и вы сможете стать менеджером от которого сотрудники ожидают помощи при составлении бюджета, кто последовательно решает поставленные финансовые задачи -или даже эти задачи ставит, который управляет финансами и ведет бухгалтерский учет в вашем отделе или компании, который может внятно объяснить служащим, акционерам или коллегам финансовое значение полученных результатов и тех результатов, которые планируются на будущее.

Книга предназначена для руководителей компаний, коммерческих директоров, менеджеров отделов продаж, маркетинга, информационных технологий (IT) и администраторов, не имеющих специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.

 

 

Формат: djvu / zip

Размер:  4,19 Мб

Скачать учебник:

 

 

Содержание
Предисловие................................................ 8
Глава 1. Подсчитать монетки: насколько все же важна точная финансовая информация?...... 17
Управление компанией в современной деловой среде................ 17
Роль финансового отдела...................................... 21
ОПБУ: правила финансовой отчетности........................... 24
Отношение финансового отдела и бухгалтерии к другим отделам....... 26
Контрольный список менеджера к главе 1......................... 27
Глава 2. Структура и взаимоотношения финансовых отчетов...... 28
Прослеживание жизненного цикла компании....................... 30
Бухгалтерский учет как видеозапись футбольного матча.............. 32
План счетов - набор ячеек..................................... 36
Главная книга - уравновешивание ячеек.......................... 39
Начислительный учет - повторите, пожалуйста!..................... 42
Характеристика основных финансовых отчетов..................... 44
Контрольный список менеджера к главе 2......................... 46
Глава 3. Балансовый отчет краткий обзор стоимости и собственности .. 48
Активы и собственность - они на самом деле в балансе! ............. 48
Текущие активы - ликвидность приводит мир в движение............ 51
Основные средства - земельный участок и имущество............... 57
Прочие активы - категория ?все остальное?........................ 58
Текущие обязательства - разгадка в погашении..................... 59
Долгосрочные обязательства - заемный капитал.................... 63
Право собственности имеет разные формы........................ 65
Эффективное использование балансового отчета.................... 67
Контрольный список менеджера к главе 3......................... 68
Глава 4. Отчет о доходах: продвижение вперед ................. 70
Говорят, что точность важнее всего. Так и есть!..................... 70
Продажи: масло для мотора.................................... 73
Себестоимость продаж: что стоит заработать продажу................ 74
Валовая прибыль: первый показатель прибыльности................. 75
Текущие расходы: ведение дела................................. 76
Прибыль от основной деятельности: главный
практический результат бизнеса.............................. 79
ПВПНА - давай что?.......................................... 80
Прочие доходы и расходы - не просто то да сё..................... 81
Прибыль до вычета налогов, налог на прибыль и чистая прибыль....... 82
Прибыль на акцию, до и после размывания. Как-как?................ 83
Эффективное использование этого отчета ......................... 85
Контрольный список менеджера к главе 4......................... 85
Глава 5. Прибыль или движение денежных средств:
в чем разница и почему это важно?......................... 87
Оборот денежных средств...................................... 88
Кассовый метод или метод начисления ........................... 95
Чистая прибыль или чистый оборот денежных средств
в ваших финансовых отчетах ................................ 96
Контрольный список менеджера к главе 5......................... 102
Глава 6. Отчет о движении денежных средств: выслеживание короля... 104
Начнем с окончания отчета о доходах............................. 10б
Денежные средства от операционной (основной)
деятельности - ведения бизнеса.............................. 108
Денежные средства в форме инвестиций - поддержка предприятия .... 115
Денежные средства в форме финансирования - капитализация бизнеса . 117
Эффективное использование этого отчета ......................... 120
Контрольный список менеджера к главе б......................... 120
Глава 7. Важнейшие показатели производительности: поиск ?скрытой? информации... 122
Что такое ВПП? Растворяются ли они в воде?....................... 123
Показатели финансового состояния и чистой стоимости.............. 124
Показатели прибыльности...................................... 128
Показатели финансового рычага................................. 132
Показатели производительности................................. 136
Отчеты о тенденциях: прошлое помогает предвидеть будущее......... 140
Контрольный список менеджера к главе 7......................... 144
Глава 8. Производственный учет: действительно краткий курс результативного производства.. 146
Цель производственного учета - исключительно для своих ........... 147
Постоянные и переменные затраты на производстве................. 153
Контролируемые и неконтролируемые затраты..................... 156
Нормативные издержки - мелочи значат много .................... 158
Отклонение производственных затрат от нормативных - анализ ради действия.... 159
Контрольный список менеджера к главе 8......................... 162
Глава 9. Планирование бизнеса: создание желаемого будущего, шаг за шагом...... 163
Зачем тратить время на планирование?........................... 163
Стратегическое планирование или оперативное планирование......... 166
Концепция и миссия - начальная точка........................... 168
Стратегия - задать направление................................. 170
Долгосрочные цели - путь к миссии ............................. 170
Краткосрочные цели и этапы - оперативный план................... 172
Контрольный список менеджера к главе 9......................... 179
Глава 10. Годовой бюджет: финансирование ваших планов ....... 180
Орудия предсказания будущего: бюджеты, прогнозы, проекты и чайные листья ..... 181
Как составить бюджет, чтобы получить прибыль - "непредсказуемая" точка отчета.... 182
Составление бюджета затрат - понимание отношений, влияющих на затраты .... 185
Составление бюджета - пробы и ошибки ......................... 187
Гибкие бюджеты - что бы ни случилось, у нас есть для этого бюджет.... 191
Отчеты об отклонениях и принятие мер........................... 194
Контрольный список менеджера к главе 10........................ 196
Глава 11. Финансирование бизнеса: возможность выбрать между долгом и акционерным капиталом..198
Как финансируется предприятие - вначале и потом................. 198
Краткосрочный долг - восполнение потребности в оборотном капитале . 200
Долгосрочный долг - полупостоянный капитал или финансирование приобретения активов... 207
Конвертируемый долг - превращение долга в акционерный капитал.... 210
Акционерный капитал - типы и применение....................... 212
Контрольный список менеджера к главе 11........................ 217
Глава 12. Привлечение внешних инвесторов: путь предпринимателя.... 218
Новая компания: начальные инвестиции и их источники.............. 219
Профессиональные инвесторы: миссия ?ангелов?................... 220
Венчурные капиталисты: что надо знать для их привлечения........... 223
Первый выпуск акций - рай или ад?............................. 228
Стратегические инвесторы: дорога в другую сторону................. 230
Приобретение: стратегический выход............................. 231
Контрольный список менеджера к главе 12........................ 233
Указатель................................................... 235