Основы менеджмента.

Основы менеджмента.  Полукаров В.Л.

 

В рыночной экономике особое место менеджмента обусловлено тем, что именно управление должно обеспечить связанность, интеграцию производственных и экономических процессов на предприятии с внутренней и внешней средой, конкурентоспособность бизнеса, адаптацию производства к требованиям рынка. В соответствии с наметившейся специализацией в области менеджмента в пособии раскрывается содержание соответствующих прикладных видов знаний и деятельности.

Архитектоника учебного пособия позволяет самостоятельно изучать и совершенствовать знания в области управленческих технологий и системы принятия решений в конкретных производственно-экономических обстоятельствах. Методический аппарат книги во многом способствует успешному овладению материалом и активному применению различных коммуникативных приемов.

Для студентов и преподавателей вузов и системы повышения квалификации, руководителей предприятий, практических работников, а также всех тех, кто интересуется современными проблемами управления фирмой (предприятием).
   

М.: Кнорус, 2008. — 240 с. 

 


 

 

Формат: djvu / zip 

Размер:  2,04 Мб

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ
Предисловие 5
Введение 6
Глава 1. Сущность и цели управления 8
Глава 2. Менеджмент как особый вид управления 15
Глава 3. Персонал менеджмента 19
Глава 4. История и эволюция менеджмента 25
Школа научного управления 26
Классическая, административная школа управления 27
Школа человеческих отношений и поведенческих наук 30
Современный этап развития менеджмента 32
Глава 5. Организация как управленческая система 39
Организация как социотехническая система 39
Человек в организации 41
Глава 6. Внутренняя среда организации 47
Глава 7. Внешняя среда организации 56
Механистическая организационная система 60
Органическая организационная система 61
Глава 8. Жизненный цикл системы 65
Стадии жизненного цикла организации 66
Глава 9. Виды организации 71
Хозяйственные и общественные организации 71
Коммерческие и некоммерческие организации 71
Форма собственности в организации 72
Бюджетные и небюджетные организации 72
Организационные формы инновационной деятельности 75
Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности 75
Новые типы организаций 76
Предпринимательская организация 79
Глава 10. Организационная культура 82
Глава 11. Функции менеджмента 90
Процессные функции 100
Функции систем менеджмента 102
Функции профессионализации менеджмента 104
Глава 12. Планирование в менеджменте 107
Формы планирования 110
Стратегическое планирование 113
Бизнес-план 116
Глава 13. Организация как функция менеджмента 119
Адаптивные структуры управления 136
Глава 14. Контроль 148
Глава 15. Мотивация — функция менеджмента 155
Теории мотивации 159
Содержательные теории мотивации 160
Сопоставление теорий Маслоу, Мак-Клелланда и Герцберга 163
Процессуальные теории мотивации 164
Формы стимулирования труда работников 169
Глава 16. Руководство в менеджменте 174
Глава 17. Интеграционные (связующие) процессы в менеджменте 186
Коммуникации 186
Глава 18. Принятие решений в менеджерской организации 193
Словарь терминов и понятий 203
Литература 239