Практикум по теории управления.

 Под ред. Васильева Ю.П., Парахиной В.Н., Ушвицкого Л.И.

 

   Управление организацией представляет собой сложную работу,которую нельзя выполнять формально, пользуясь заученными екомендациями. Руководитель должен понимать сущность организации,общие управленческие истины и значимость переменных акторов, которые отличают одну ситуацию от другой.
   При выполнении своих функций руководитель должен поступать творчески, умело маневрируя имеющимися ресурсами, «встраивая  свои знания и опыт в реальную действительность с выгодой для организации, общества и для себя.
   Учитывая важность коммуникаций в управлении, все практические занятия рекомендуется строить не только с целью решения оставленных вопросов, но и для отработки коммуникативных навыков. Едва ли не все, что делают руководители для достижения пределенной цели, требует эффективного обмена информацией, т. е. коммуникаций.
   
2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. — 304 с. 

 

Рассматривается применение положений теории управления в практике. Систематизируется материал но отечественному и зарубежному опыту менеджмента. Содержатся теоретические выводы по курсу «Теория управления», вопросы для обсуждения, контрольные вопросы, ситуации из отечественной практики для уяснения взаимосвязи явлений в реальной управленческой деятельности, глоссарий (1-е изд. - 2003 г.).

Во второе издание включен раздел 10 «Самоменеджмент».

Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, а также для слушателей курсов переподготовки, руководителей разных уровней.

 

 

Формат: pdf / zip

Размер:  3,78 Мб

 

 

 

Содержание
Предисловие 3

Раздел первый. СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Основные выводы и теоретические положения 5
1.2. Контрольные вопросы 20
1.3. Вопросы для дискуссии 20
1.4. Ситуации для анализа 21

Раздел второй. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

2.1. Основные выводы и теоретические положения 30
2.2. Контрольные вопросы 45
2.3. Вопросы для дискуссии 45
2.4. Ситуации для анализа 46

Раздел третий. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

3.1. Основные выводы и теоретические положения 58
3.2. Контрольные вопросы 73
3.3. Вопросы для дискуссии 73
3.4. Ситуации для анализа 74

Раздел четвертый. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

4.1. Основные выводы и теоретические положения 103
4.2. Контрольные вопросы 115
4.3. Вопросы для дискуссии 115
4.4. Ситуации для анализа 121

Раздел пятый. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

5.1. Основные выводы и теоретические положения 131
5.2. Контрольные вопросы 143
5.3. Вопросы для дискуссии 144
5.4. Ситуации для анализа 144

Раздел шестой. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

6.1. Основные выводы и теоретические положения 157
6.2. Контрольные вопросы 160
6.3. Вопросы для дискуссии 161
6.4. Ситуации для анализа 162

Раздел седьмой. УПРАВЛЕНИЕ КАК ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИЙ

7.1. Основные выводы и теоретические положения 180
7.2. Контрольные вопросы 187
7.3. Вопросы для дискуссии 188
7.4. Ситуации для анализа 189

Раздел восьмой. ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА, ЛИДЕРСТВО И РУКОВОДСТВО

8.1. Основные выводы и теоретические положения 199
8.2. Контрольные вопросы 213
8.3. Вопросы для дискуссии 214
8.4. Ситуации для анализа 215

Раздел девятый. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

9.1. Основные выводы и теоретические положения 227
9.2. Контрольные вопросы 236
9.3. Вопросы для дискуссии 237
9.4. Ситуации для анализа 237

Раздел десятый. САМОМЕНЕДЖМЕНТ

10.1. Основные выводы и теоретические положения 247
10.2. Контрольные вопросы 262
10.3. Вопросы для дискуссии 263
10.4. Тренировочные задания 263
Глоссарий 281
Литература 294