Бизнес-планирование.

Бизнес-планирование.  Поляков О.В.

 

Развитие рыночных отношений в России, общий упадок экономики привели к изменениям структуры процессов управления в промышленности. Отсутствие централизованного распределения средств, ставит перед предприятиями задачу, где найти резервы на их поддержание и развитие. Ответ один: искать эти резервы, а при необходимости привлечь инвесторов, которые вложат деньги в Ваш бизнес. Естественно что, вкладывая средства в какое-либо дело, инвестор хочет быть уверенным, что его деньги не только не пропадут, но и принесут прибыль. Предприятия, желающие привлечь инвесторов (акционеров) или получить кредиты, должны представить материалы, доказывающие эффективность проектируемого производства.
   

М.: ММИЭИФП, 2003, — 155 с. 

Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права (с 2005г. Московская финансово-промышленная академия).

Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области антикризисного управления в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 351000 «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям.

Цель учебного пособия – дать представление о том, что такое бизнес-планирование в современных российских условиях, его возможности для повышения эффективности управления предприятием. В пособие приведены рекомендации, базирующиеся на семилетнем опыте работы на предприятиях различных отраслей промышленности, по организации и проведению процедур бизнес-планирования. В пособие освещена технология и методика подготовки бизнес-плана с использованием программного обеспечения Project Expert.
 


 

Формат: pdf / zip

Размер:  1,81 Мб

 

 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
1. Система планирования и контроля (система планов и отчетов предприятия) 8
1.1 Понятие системы планирования и контроля 8
1.2 Системный анализ характерных признаков системы планирования и контроля 9
1.3 Принципиальные подходы к построению системы планирования и контроля 14
1.4 Характеристика отдельных подсистем планирования 17
2. Структура и содержание разделов бизнес-плана 26
2.1 Общий раздел (резюме) 26
2.2 Описание предприятия 27
2.3 Описание отрасли 28
2.4 Описание продукции (работ, услуг) 29
2.5 Описание рынка 30
2.6 Описание производства 31
2.7 Управление и организация производства 32
2.8 Финансовый план 33
2.9 Прогноз финансовых коэффициентов и инвестиционной эффективности 37
2.10 Анализ чувствительности 39
3. Представление (презентация) бизнес-плана потенциальным инвесторам 41
4. Основные этапы бизнес - планирования 42
5. Финансовые планы и отчеты в системе GAAP 49
5.1 Типы счетов и бухгалтерские проводки 49
5.2 Финансовые отчеты и их взаимосвязь 51
5.3 Годовые отчеты 64
6. Методика финансового планирования и анализ проекта в системе Project Expert 66
6.1 Построение финансовой модели предприятия 66
6.2 Анализ корректности построения финансовой модели 85
6.3 Анализ проекта 86
6.4 Финансовая модель действующего предприятия 92
7. Список литературы 102