Бюджетирование в деятельности предприятия. Наумова Н.В., Жарикова Л.А.

Тамбов.: ТГТУ, 2009. — 112 с.

Уделено большое внимание сводному бюджету предприятия. Дан порядок его составления, функции и цели контроля, анализа исполнения бюджета. Приведены рекомендации по повышению эффективности бюджетирования на предприятии. В частности, определена роль материального стимулирования менеджмента в эффективном бюджетировании.

Предназначено для студентов и аспирантов экономических специальностей, специалистов коммерческих структур.

Формат: pdf / zip

Размер: 783 Кб

Скачать / Download файл

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 4
1.1. Сущность, цели и задачи бюджетирования 4
1.2. Аналитический, учётный, организационный и программно-технический аспекты бюджетирования 7
1.3. Виды бюджетов и их классификация 11
Контрольные вопросы 19
2. ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ СВОДНОГО БЮДЖЕТА, КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ ЕГО ИСПОЛНЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 20
2.1. Порядок составления операционного бюджета 20
2.2. Порядок составления инвестиционного бюджета 45
2.3. Порядок составления финансового бюджета 47
2.4. Контроль исполнения бюджета 60
2.5. Анализ исполнения бюджета 75
Контрольные вопросы 78
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ 79
3.1. Материальное стимулирование как составная часть эффективного бюджетирования 79
3.2. Использование информационных технологий в бюджетировании 89
Контрольные вопросы 99
Контрольные задания 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 108