Управление персоналом. Аширов Д.А., Резниченко Л.А.

М.: ММИЭИФП, 2004. — 193 с.

Рекомендовано Учебно-методическим объединением по образованию в области статистики в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 351000 «Антикризисное управление» и другим экономическим специальностям.

Формат: pdf / zip

Размер: 1,5 Мб

Скачать / Download файл

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Кадровое планирование 9
1.1. Выбор кадровой стратегии 9
1.2. Прогноз потребности и планирование 20
1.3.Теория трилистника и лизинг персонала 25
Глава 2. Привлечения персонала 31
2.1. Стратегия привлечения персонала 31
2.2. Маркетинг рабочих мест 35
2.3. Кадровые агентства 40
2.4. Методы привлечения персонала 49
Глава 3. Отбор кандидатов 51
3.1. Место отбора персонала в системе управления 51
3.2. Процесс отбора персонала 56
Глава 4. Найм персонала 91
4.1. Трудовые отношения в частотном и публичном праве 91
4.2. Гражданско-правовые договоры со специалистами 95
4.3. Контракт в трудовом праве 96
Глава 5. Адаптация персонала 108
5.1. Сущность и цели адаптации 108
5.2. Содержание, структура и критерии трудовой адаптации 110
5.3. Обеспечение комфортной психологической обстановки для работников на производстве 116
Глава 6. Политика вознаграждения 124
6.1. Принципы политики вознаграждения 124
6.2. Материальные способы стимулирования 135
6.3. Моральные и социальные стимулы 136
Глава 7. Планирование карьеры 148
7.1. Понятие карьеры 148
7.2. Типология «карьеристов» 158
Глава 8. Оценка и аттестация 168
8.1. Оценка персонала с помощью экспертных технологий 168
8.2.Оценки персонала компании Kelly Services 177
Рекомендуемая литература 192