Управление персоналом. Потемкин В.К.

СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009. — 340 с.

Преобразования в структуре производственно-экономических отношений предприятий различных форм собственности предопределяют совершенствование системы управления персоналом. Появляется объективная необходимость придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, адекватных современным условиям деятельности предприятий.

Учебный материал позволяет расширить представления о роли и содержании системы управления персоналом посредством последовательного рассмотрения предприятия как объекта организации и управления деятельностью различных профессионально-квалификационных групп работников. Методические рекомендации способствуют формированию представлений о принципах, формах организации системы управления персоналом, а также о методах управленческого воздействия на персонал в различных ситуациях деятельности предприятий.

Учебник предназначен студентам, специализирующимся на менеджменте организации, экономики труда и управления персоналом.

Формат: pdf / zip

Размер: 2,93 Мб

Скачать: ifolder.ru

Onlinedisk

Оглавление
Введение 6
Глава I. Предприятие как объект организации и управления персоналом 10
1.1. Организация предприятия и среда его функционирования 10
1.2. Структурные элементы предприятия и состав их организационной деятельности 28
1.3. Стратегии развития предприятия и современные требования к процессам формирования системы управления персоналом 43
Вопросы для самопроверки знаний 55
Глава II. Принципы управления персоналом на современном предприятии 56
2.1. Концептуальное развитие теории управления персоналом предприятий 56
2.2. Социальная диагностика процессов преобразования системы управления персоналом предприятия 70
2.3. Механизм организации системы управления персоналом предприятия 79
2.4. Методический инструментарий исследования и оценки трудового потенциала работников. Направления рационализации системы управления персоналом предприятий 90
Вопросы для самопроверки знаний 112
Глава III. Организационное развитие системы управления персоналом предприятия 113
3.1. Функциональные основы организационного развития системы управления персоналом предприятия 113
3.2. Операционализация деятельности организационных структур управления персоналом предприятий 125
3.3. Процедурное обеспечение системы управления персоналом предприятия 141
Вопросы для самопроверки знаний 155
Глава IV. Системообразующие признаки совершенствования системы управления персоналом предприятия 156
4.1. Феномен и структура управленческого воздействия на персонал предприятия 156
4.2. Производственное поведение персонала предприятия 166
4.3. Процесс развития организационной культуры производственного поведения в системе управления персоналом предприятия 176
4.4. Процессорные мотивации построения системы управления персоналом предприятия 183
4.5. Социальное самочувствие работников как условие рационализации системы управления персоналом предприятия 195
Вопросы для самопроверки знаний 200
Глава V. Теоретические и методические основы организации инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия 201
5.1. Организация и институционализация инновационной деятельности в системе управления персоналом предприятия 201
5.2. Управление процессами организации инновационной деятельности персонала предприятия 214
5.3. Методические принципы и технологии организационного проектирования инновационной деятельности персонала предприятия 230
5.4. Организация управления инновационной деятельностью персонала предприятия 240
Вопросы для самопроверки знаний 249
Глава VI. Социально-трудовые отношения в системе управления персоналом предприятия 250
6.1. Содержание и структура социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 250
6.2. Методические основы развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий 262
6.3. Организационный механизм развития социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий 268
6.4. Многовариантный подход к процессам гуманизации социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятий 273
6.5. Процедуры деконфликтизации социально-трудовых отношений в системе управления персоналом предприятия 283
Вопросы для самопроверки знаний 296
Глава VII. Отражение безопасности деятельности предприятия в системе управления персоналом 298
7.1. Исходные позиции в определении безопасности деятельности предприятия 298
7.2. Процессы формирования безопасности межличностных коммуникаций в системе управления персоналом предприятия 310
7.3. Методы обеспечения безопасности при работе с персоналом предприятия 319
7.4. Процессы взаимодействия служб безопасности и управления персоналом предприятия 327
Вопросы для самопроверки знаний 338
Список дополнительной литературы для самостоятельного изучения системы управления персоналом предприятий 339