Анализ производственно-хозяйственной деятельности строительной организации на примере ОАО СМТ№25 г.Барановичи

Вид работы и учебная дисциплина

Готовая дипломная работа по дисциплине Анализ хозяйственной деятельности

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. Теоретические аспект анализа производственно-хозяйственной деятельности строительной организации 8
1. Роль и задачи экономического анализа деятельности предприятия 8
1.2. Способ сравнения в анализе хозяйственной деятельности 12
1.3. Использование относительных и средних величин в анализе деятельности предприятия. 14
1.4. Способы табличного представления аналитических данных 16
1.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 17
1.5.1. Анализ состава и динамики прибыли организации 18
1.6. Анализ финансовых результатов 20
1.7. Анализ показателей рентабельности предприятия 21
1.8. Особенности анализа хозяйственной деятельности строительной организации 25
1.8.1. Особенности анализа и его роль в управлении строительным предприятием 25
1.8.2. Влияние анализа деятельности строительной организации на эффективность подготовки, разработки, принятия и реализации управленческих решений 30
2. Анализ состояния и результатов деятельности ОАО «Стройтрест №25» г. Барановичи 33
2.1. Производственно-хозяйственная характеристика предприятия 33
2.2. Анализ основных экономических показателей 34
2.3. Анализ показателей рентабельности организации 41
2.4. Анализ финансового состояния строительной организации 43
2.4.1. Финансирование строительства. Дебиторская и кредиторская задолженности. Договорная и претензионная работа 44
2.4.2. Анализ структуры активов баланса 52
2.4.3. Анализ динамики показателей финансового состояния 55
2.5. Анализ расходов предприятия 57
3. Совершенствование производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Строительный трест №25» 69
3.1. Сводная информация о результатах анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Строительный трест №25» и выявление основных причин убыточной деятельности за исследуемый период 69
3.2. Предложения по преодолению убыточности и выходу из кризисного состояния открытого акционерного общества «Строительный трест № 25» в 2007-2008 гг. 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

Введение

Одним из важнейших факторов повышения эффективности управления строительным предприятием является обеспечение его системы управления всеми данными, необходимыми для принятия целенаправленных управленческих решений, адекватно отражающих различные состояния производственного процесса и внешней среды.
Решение отмеченной выше задачи практически невозможно без проведения анализа, позволяющего определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений всеми необходимыми компонентами производственного потенциала и провести оценку уровня их использования по обобщающим и частным показателям. Анализ также позволяет установить причины изменения производственного процесса; рассчитать влияние использования основных составляющих производственного потенциала на объем производства строительной продукции и на другие результирующие показатели его производственной деятельности; изучить степень использования производственной мощности строительного предприятия; выявить резервы...


Объем: 86

Год выполнения и защиты - 2009