Добавить в закладки
 
Наши группы в социальных сетях          





Коллекция на writer5.ru

 

На сайте вы найдете большую подборку дипломных, курсовых работ, рефератов, эссе, контрольных и лабораторных работ по самым разным учебным дисциплинам. Есть бакже хорошая подборка учебников и научной литературы для самостоятельной работы

Вы такде можете заказать совершенно новую работу по вашей теме, которая может быть выполнена в кратчайший срок и с хорошим качеством

Процесс принятия и разработки управленческих решений на примере ООО "Фирма Сувенир"

Вид работы и учебная дисциплина

Готовая дипломная работа по дисциплине Менеджмент

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ, ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 8
1.1. Сущность, особенности и необходимость принятия решений 8
1.2. Методы принятия решений 19
1.3. Основные этапы разработки управленческих решений 23
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СУВЕНИР» 39
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 39
2.2. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сувенир» 43
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 51
3. РАЗРАБОТКА ТЕХНОЛОГИИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «СУВЕНИР» 64
3.1. Определение целей предприятия 64
3.2. Анализ ситуации. Выявление проблем развития фирмы 67
3.3. Перспективы развития предприятия. Выбор стратегических альтернатив 88
3.4. Разработка управленческого решения методом коллективного генерирования идей 95
3.5. Прогнозирование деятельности предприятия 102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 108
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 111
ПРИЛОЖЕНИЯ 116

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Принятие решений – это функция руководителя любого уровня, в его подготовке принимают участие сотрудники данной и смежных организаций, возможно, специалисты консультационных организаций. Продуктом непосредственной деятельности руководителя является принятие грамотных решений. Принятие решений – это задача для руководителя, решаемая в процессе управления. В связи с этим знание технологии, методов принятия решений является необходимым элементом профессиональной квалификации руководителя.
Принятие эффективных решений руководителями любого ранга – одно из наиболее важных условий успешного развития организации, ее выживания в конкурентной борьбе, успешной адаптации к изменениям внешней среды.
Принятие решений - это важный компонент делового успеха. Вот почему необходимо знать технику, факторы эффективности, методы и принципы принятия решений. Данный проект раскрывает подробно эти во¬просы, акцентируя внимание на их достоинствах и недостатках.
...


Объем: 115 стр.

Год выполнения и защиты - 2009