Добавить в закладки
 
Наши группы в социальных сетях          





Коллекция на writer5.ru

 

На сайте вы найдете большую подборку дипломных, курсовых работ, рефератов, эссе, контрольных и лабораторных работ по самым разным учебным дисциплинам. Есть бакже хорошая подборка учебников и научной литературы для самостоятельной работы

Вы такде можете заказать совершенно новую работу по вашей теме, которая может быть выполнена в кратчайший срок и с хорошим качеством

Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ОАО «ГСК «ЮГОРИЯ»

Вид работы и учебная дисциплина

Готовая дипломная работа по дисциплине Менеджмент

Содержание

Введение 3
I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Мотивация персонала предприятия, понятие и сущность 7
1.2. Мотивация, как система 18
1.3. Особенности мотивации персонала в страховании 35
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 37
2.1. Общая характеристика организации 37
2.2. Анализ управления компанией 42
2.2.1. Структура организации 42
2.2.2. Структура управления 45
2.2.3. Анализ структуры 48
2.2.4. Распределение руководства по уровню менеджмента 52
2.2.5. Распределение функций и делегирование полномочий 53
2.2.6. Оценка квалификации персонала 66
2.2.7. Методы управления 68
2.3. Анализ кадрового потенциала компании 71
2.4. Анализ действующей системы мотивации 75
2.4.1. Анализ системы стимулирования 76
2.4.2. Исследование удовлетворенности персонала существующей системой мотивации 81
2.5. Выводы по аналитической части 85
III. Проектная часть 87
3.1. Перечень мероприятий для совершенствования мотивации 87
3.1.1. Система оплаты труда 88
3.1.2. Поощрительная система 92
3.1.3. Нематериальная мотивация 92
3.1.4. Материальная мотивация 96
IV. Экономическая часть 100
4.1. Оценка эффективности предложенных мероприятий 100
4.2. Выводы по дипломному проекту 106
Заключение 110
Список использованной литературы 112

Введение

Введение

Актуальность темы исследования. Все работодатели рано или поздно неизбежно сталкиваются с вопросом – как привлечь и удержать в компании ценных сотрудников? Несмотря на переизбыток предложений на рынке труда, действительно классных специалистов в любой из отраслей можно пересчитать по пальцам. И заполучив таковых, а тем более, вырастив и вложив деньги в их обучение, и собственникам, и топ-менеджменту компаний приходится прилагать немало усилий, чтобы сохранить и удержать профессиональную команду, от которой во многом зависит процветание любого предприятия. Причем все больше работодателей понимает, что данную задачу едва ли можно решить простым повышением зарплаты – нуждающиеся в кадрах конкуренты всегда смогут предложить специалисту более высокий оклад. Кроме того, такая мера требует от предприятия довольно значительных сиюминутных затрат, а потому является экономически нецелесообразной. Она не только повышает прямые расходы предприятия на оплату труда, но и...


Объем: 118

Год выполнения и защиты - 2009