Повышение эффективности работы предприятия на примере ООО

Вид работы и учебная дисциплина

Готовая дипломная работа по дисциплине Финансовый анализ

Содержание

Оглавление

Введение 3
2. Теория вопроса 8
2.1. Оперативное планирование и повышение эффективности работы предприятия 8
2.2. Роль бюджетирования в оперативном планировании и управлении предприятием 13
2.3. Обзор методов и требований в разработке бюджетов на промышленных предприятиях 19
3. Аналитическая часть. 27
3.1. Характеристика объекта исследования 27
3.2. Бюджетирование хозяйственной деятельности предприятия – эффективный инструмент финансового менеджмента 29
3.3. Структуризация производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе совокупности бюджетных таблиц 10
3.4. Анализ возможностей математического моделирования в планировании и управлении ресурсами предприятия 17
4. Проектная часть 31
4.1. Построение комплексной системы бюджетирования предприятия 31
4.2. Оптимизационное моделирование планирования и управления ресурсами предприятия ООО «Фритайл» 35
4.3. Оценка экономических результатов от реализации проектных предложений 42
Заключение 51
Список использованной литературы 53
Приложение 54

Введение

Введение
Актуальность исследования. В современных условиях хозяйствования промышленным предприятиям России необходимо найти более эффективные методы контроля за результатом финансово-хозяйственной деятельности, при этом они используют весь арсенал инструментов финансового менеджмента, и среди них - бюджетирование – краткосрочное финансовое планирование.
Бюджетное планирование, которое представляет собой процесс подготовки отдельных бюджетов по структурным или функциональным подразделениям организации, разработанных на основе утвержденных высшим руководством программ, понимается специалистами более широко, чем процесс составления сметы. Бюджетирование рассматривается как целостная система выбора тактических целей планирования на уровне предприятия, разработки планов (смет затрат и доходов) будущих операций и контроля исполнения этих планов, т. е. как система внутреннего финансового управления.
Основная задача бюджетирования заключается в повышении...


Объем: 60

Год выполнения и защиты - 2009