Совершенствование структуры управления предприятием ФГУП ППЗ «Хабаровский»

Вид работы и учебная дисциплина

Готовая дипломная работа по дисциплине Экономика

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО- МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ 7
1.1. Сущность понятий «структура управления» и «предприятие» 7
1.2. Виды структур управления, анализ подходов к формированию структуру управления организацией 16
1.3. Основные принципы построения структур управления предприятий 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ФГУП ППЗ «ХАБАРОВСКИЙ» 35
2.1. Организационно- экономическая характеристика ФГУП ППЗ «Хабаровский» 35
2.2. Оценка характера функционирования структуры управления компании 42
ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ 67
3.1. Обоснование рациональной структуры управления предприятием 67
3.2. Пути повышения эффективности управления кадрами 71
3.3. Распределение функций управления качеством и совершенствование их реализации на практике 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЯ 99

Введение

Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с
целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры
протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют
менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой
системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание,
которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению
тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов,...


Объем: 98

Год выполнения и защиты - 2009